四季沐歌集团总裁李骏

谈及四季沐歌为何连续多年将目光锁定“尔滨”，情系“冰雪”，并重力打造系列活动的缘由，李骏指出：“东北的冰雪游，尤其是哈尔滨，近年是城市文旅发力的代表。而哈尔滨的一系列“宠客”举措，是城市温暖行动的体现。这也是四季沐歌品牌与活动场景的精准契合点，具体呈现为“物理-情感-价值”三重维度的叠加。”

对于“物理-情感-价值”三重维度，李骏同时也进行了深度解答：“首先是物理温暖，依托四季沐歌空气能的技术优势，呼应冰雪极寒环境下的核心需求。作为中国南北极科考合作伙伴，四季沐歌空气能在零下36度极寒环境中仍能稳定制热的“极地品质”，可通过活动中的“温暖驿站”场景落地，为游客提供取暖休憩、热水供应等实际服务，将“极寒冰雪”与“舒适温暖”形成直观对比，让“温暖”成为可感知的体验；其次是情感温暖，从全国游客跨越山海奔赴冰雪的热忱，到公益集体婚礼中新人的浪漫相守，再到中外游客的文化交流，“温暖”承载着人与人之间的真挚情感，能够引发全国观众的情感共鸣；最后是价值温暖，四季沐歌空气能作为清洁能源代表，通过活动场景展示“零碳供暖”路径，呼应国家“双碳”目标；而“温暖全世界”的表述，则将地域活动的价值升级为全球化的情感传递，展现中国城市向世界释放的善意与活力，提升主题的格局与深度。”

对于大多数人而言，“空气能”一词依然相对陌生，或许在很多人眼里，它只是空调的另一种形式，尤其是对于产品所标注的COP值、低温制热量等专属名词更是一知半解。而如何让空气能科普更加生动化、形象化、立体化，让“空气能”的温暖效能更加深入人心，则一直是四季沐歌为之奋斗的目标。除“哈尔滨冰雪嘉年华”之外，四季沐歌还连续还开展了“云南泼水嘉年华”、“温暖校园工程”、“空气能暖心大巡检”等系列活动。

李骏认为：“好的科技不应该是“高冷”的，而是能被大众直观感知、真实体验的。四季沐歌之所以做“北冰雪、南泼水”，做温暖校园、暖心大巡检，本质上就是想把空气能的科普，从干巴巴的技术名词，变成老百姓看得见、摸得着、能切身感受的温暖体验，让不同地域的用户都能在熟悉的场景里感受空气能的价值。这既是我们“科技+文旅+体验+公益”的场景化实践，更是我们沉淀品牌价值、传递“用科技创造温暖”初心的过程。”

对于每样活动所传递的价值，李骏还进行了逐一解读：“在哈尔滨，我们立足极寒环境，借势"尔滨"冰雪旅游热潮，连续三年在索菲亚教堂、松花江冰雪嘉年华、亚布力滑雪场等热门景点设立温暖驿站，将空气能技术通过驿站的传递让温暖体验具象化，让消费者在真实场景中感知四季沐歌空气能的温暖实力，实现冰雪场景、科技与情感的多重共鸣。

在云南泼水嘉年华，我们创新性地将空气能技术与泼水节场景结合，以38℃恒温热水重新定义传统泼水体验，让大家可切身参与到场景中，将四季沐歌的专业技术转化为大众可感知的温度体验。

除此之外，“温暖校园”和“暖心大巡检”，则是始终贯穿在四季沐歌发展的品牌基因中。我们联合中国妇女发展基金会发起 “温暖校园工程”，目标是每年为 5所学校公益捐建清洁采暖和热水系统。这不仅是向师生传递温暖，更是把“清洁能源、绿色采暖”的科普融入校园，让孩子们从小感知科技的温度，同时也用实实在在的公益行动，践行企业社会责任。

而“暖心大巡检”，则是我们对“以用户为中心”的承诺兑现。我们通过冬春双季的专业巡检，用靠谱的服务守护千万家庭的温暖，让用户在寒冬里能享受到稳定、舒适的采暖体验，就是对空气能价值最好的证明，也是我们品牌一以贯之的追求。”

对于行业以外的人而言，对空气能除了认知不足以外，同时也存在很大的认知误区，比如有些业外人士歪解热泵在极寒地区需要加电辅，购买和使用成本高，效率不如燃气或电锅炉。对此，李骏也表达了自己的看法：“其实行业外朋友的这些误解，我们特别理解，毕竟空气能作为清洁能源采暖的新型采暖方式，大家对它的认知，大多停留在“听说”而非“亲历”。要消除这些误解，最关键的不是讲复杂的技术原理，而是把空气能放到大家最关心的极端场景里去验证、去展示。四季沐歌一直坚信：“四极”能稳定运行，全国任何地区都能放心用。”

李骏进一步解释道：“先说说大家最担心的“极寒地区要用电辅、运行不稳定”的问题。这一点，我们在零下53℃的中国北极漠河艺龙酒店项目给出了明确答案，作为漠河地区首个商用空气能供暖项目，我们为1.4万多平方米酒店打造了一套涵盖采暖、制冷、热水的系统，搭配 CAS 清洁能源耦合智慧控制系统，在漠河室外温度-42.4℃、室外湿度平均60%的极端工况下，四季沐歌的智慧能源站依然强劲、稳定地为室内输送清洁热源，保持室内恒温20℃以上。而在使用费用上，相比市政80元/㎡的供暖单价，每年供暖费可节省55%以上、初投资节省45%。除此之外，在地球“南极”、还有中国“东极”抚远、“西极”新疆乌恰，都有我们的极端场景应用成功案例。这些项目都证明：只要技术到位、系统设计合理，空气能在极寒地区完全不用依赖电辅，稳定性甚至远超传统供暖设备。”

“再说说购买和使用成本高的误区”，李骏接着提到：“很多人只看初始购置价，却忽略了空气能的长期节能优势。相对于传统燃气采暖、电采暖，空气能1度电就能产生3-4度电的热量，长期使用的经济账非常清晰。至于初始购置，现在随着行业规模化发展，加上国家清洁能源改造的补贴支持，空气能的购置成本已经大幅下降，再叠加长期的节能收益，整体性价比远高于燃气或电锅炉。”

至于如何才能消除大众对空气能的认知误区，李骏认为：“空气能的价值，需要用“极端场景验证可靠性、用真实数据算清经济账、用贴近生活的体验建立信任感”，把复杂的技术转化为大众能听懂的语言、能看见的效果，让更多人了解空气能、选择空气能，真正享受到清洁能源带来的温暖与经济。”

“先有品牌的行业，再有行业的品牌”，这是李骏作为讨论嘉宾参加“热泵与空调配件配套采购节”时给出的观点，他认为：“目前空气源热泵在用户端的认知度偏低，这是我们整个行业共同面临的课题，但空气能的普及与推广，从来都不是某一家企业、某一场活动就能完成的事，它需要我们整个热泵行业凝心聚力、群策群力、同向而行，这是行业发展的必经之路，更是我们每一位从业者的责任。”

因此，站在行业发展的角度，李骏还分享了自己的四点想法：“首先，空气能的推广是一个问题的两个面A＆B,而非A或B的选择。脱离品类推广特别是品类代表品相的推广来谈品牌的建设是空中楼阁，而忽视品牌建设的品类推广则根本没有未来和方向。

其次，产品力才是企业的生命力，是最好的品牌力。中国不缺产品，但缺真正的好产品，有产品力的好产品，这是建设品牌的基本面，是真正的企业硬功夫。（如德国制造）空气能的产品力来自专业制造、专业研发、专业技术、专业服务、专业人才等。

第三，做好企业的基本面，研发、制造、技术、人才、文化、战略。敬畏常识、市场、用户，做好产品、做好团队、做好服务、做好专业，品牌才有根。

最后，坚持长期主义，讲好品牌故事。持续市场投入、持续人才建设、持续服务客户。”

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