该药一次性直接对标了礼来如今的“王牌产品”以及下一代“王牌”，歌礼这是在正面挑战礼来吗？

歌礼此次的策略，可谓是一场精心策划的“双线作战”。

其对标替尔泊肽，是为了证明“我能打”。替尔泊肽已是年销售额数百亿美元的成熟产品，而歌礼直接甩出“在DIO小鼠模型中减重效果ASC37较替尔泊肽提升88%”，无疑是在向市场证明ASC37有效性的最短路径。

同时，也能借助替尔泊肽的市场声誉为自己的ASC37背书，从而，在临床前阶段，就吸引资本市场的目光以及提升市场对其信心。

而对标礼来“同款”三靶点减重药Retatrutide，是为了证明“我能赢”。这一步棋最为关键。如果歌礼只对比替尔泊肽，那并不对等——三靶点与双靶点本就存在一定差异。但其敢拿ASC37与礼来同款靶点做正面比较，就是在说我的药会是潜在最优药物。

更何况，如今的Retatrutide正陷入停药率高、延迟上市以及心血管获益没有等市场争议之中，市场逐渐对于“三靶点是否一定优于双靶点”开始动摇。

但同样，这也正是挑战者进场的最佳时机。

歌礼选择此时高调发布ASC37的对比数据，就是想在礼来三靶点遭遇信任危机的当口，直接向资本市场喊话：我这里有一个比礼来更优的选项，值得下注。歌礼聪明地将自己塑造成“更有效、更长效的三靶点解决方案”，直接承接了市场对Retatrutide的那部分疑虑情绪。在投资者信心摇摆的关键窗口期，歌礼用一份漂亮的临床前答卷，精准收割了资本市场对“后礼来时代”的想象空间。

不过，问题也很显然。现如今公布的不过是临床前数据，而临床阶段的成功与否才是最关键的，且歌礼只提及了ASC37较Retatrutide的半衰期更长，能够实现更长时间的给药一次，最关键的停药率、安全性、疗效方面均未提及，这些都是歌礼未来需要用临床结果去解答的疑惑。

但对于一家中国Biotech而言，能在全球代谢赛道的聚光灯下，主动选择与礼来“贴身肉搏”，这本身就是一次极具胆识的战略突围。